Βασικά σημεία: Για μια επιτυχημένη και διαρκή εφαρμογή του ΕΠ-ΠΘΣ (PW-PBS), οι συνεργατικές προσπάθειες με τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων σε όλα τα επίπεδα, από την τάξη μέχρι την κοινότητα, είναι ζωτικής σημασίας. Ένα αφοσιωμένο, συνεργατικό εργατικό δυναμικό αποτελεί το θεμέλιο της προσέγγισης ΕΠ-ΠΘΣ. Στα πλαίσια της ΑΦΠΠΗ, η αποτελεσματική επικοινωνία, η συνεργατική ατμόσφαιρα και η δημοκρατική ηγεσία προωθούν τη συνέπεια στις παιδαγωγικές στρατηγικές και πρακτικές. Η δέσμευση και η συνέπεια απορρέουν από κοινά οράματα και στόχους σχετικά με την υποστήριξη της κοινωνικοσυναισθηματικής ανάπτυξης τόσο για τα παιδιά όσο και για τους επαγγελματίες (ανατρέξτε στην ενότητα PBS-ECEC Key Resources). Ως εκ τούτου, σε όλες τις φάσεις του ΕΠ-ΠΘΣ – αξιολόγηση, κατάρτιση και εφαρμογή – θα πρέπει να συμμετέχουν όλοι οι επαγγελματίες και οι οικογένειες.
Αναγνωρίζοντας τη σύνδεση της κοινωνικο-συναισθηματικής μάθησης των παιδιών με τη συνολική ανάπτυξη και μάθησή τους, είναι υψίστης σημασίας για τις δομές ΑΦΠΠΗ να αναζητούν προληπτικά κοινοτικές συνεργασίες και να καλλιεργούν βιώσιμες συνδέσεις με οικογένειες, ακαδημαϊκούς εμπειρογνώμονες, ερευνητές, άλλους ειδικούς/θεραπευτές και φορείς χάραξης πολιτικής. Οι επαγγελματίες και οι ειδικοί στην ΑΦΠΠΗ μπορούν να διεξάγουν λεπτομερείς αξιολογήσεις για να ενισχύσουν την κατανόηση των επαγγελματιών και των οικογενειών σχετικά με τα δυνατά σημεία και τις ανάγκες κάθε παιδιού, ώστε να ενσωματώσουν προσαρμοσμένες στρατηγικές στην καθημερινή ρουτίνα. Περαιτέρω, οι συνεργασίες διευκολύνουν τις ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης για τους επαγγελματίες του ECEC. Μακροπρόθεσμες, πολυσυστημικές συνεργασίες σε διάφορα οικολογικά επίπεδα σε όλη την εκπαιδευτική πορεία των παιδιών εξασφαλίζουν αποτελεσματική οργάνωση των πόρων, ισότητα, συνέπεια και εκπαιδευτική συνέχεια.
“(…) ανεξάρτητα από το πόσο απαιτητικό είναι το πρόγραμμα και οι συνθήκες εργασίας, το πρόγραμμα ΕΠ-ΠΘΣ μπορεί να εφαρμοστεί μέσω της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των εκπαιδευτικών. Στο δικό μας σχολείο, η συνεργασία ήταν τόσο σημαντική που έγινε το κοινό όραμα του σχολείου μας. “Μαζί γινόμαστε καλύτεροι”, ήταν το σύνθημα (…). Η καλή συνεργασία μεταξύ των παιδαγωγών βοηθάει τον καθένα να γίνει καλύτερος επαγγελματίας και στη συνέχεια αυτό μεταδίδεται στα παιδιά”.
(Σ., Ελλάδα)
“Αν δεν έχουμε καλή ηγεσία, τότε δεν θα εφαρμοστούν όλες αυτές οι συνεργατικές πρακτικές”. (Κ., Ιρλανδία)
Στρατηγική: Προώθηση μιας συνεργατικής προσέγγισης στα περιβάλλοντα ΑΦΠΠΗ
Δράσεις
Στρατηγική: Ανάπτυξη πολιτικών για τις δομές ΑΦΠΠΗ που υποστηρίζουν συνεργατικές πρακτικές και συμπράξεις
Προτεινόμενες πρακτικές
Κοινός σκοπός
Σε μία μεγάλη προσχολική δομή στην Πορτογαλία, η ηγετική ομάδα, καθοδηγούμενη από σαφείς θεσμικούς στόχους, ενέπλεξε συστηματικά όλους τους επαγγελματίες από την αρχή της εφαρμογής του ΕΠ-ΠΘΣ, ανεξάρτητα από τους διαφορετικούς ρόλους τους, στον προσδιορισμό ενός κοινού σκοπού. Αυτή η συντονισμένη προσπάθεια βασίστηκε στην ανοικτή επικοινωνία. Για παράδειγμα, η ηγετική ομάδα ξεκίνησε τη διαδικασία εμπλέκοντας το προσωπικό στον καθορισμό των κατευθυντήριων αξιών και των επιθυμητών συμπεριφορών τους. Προσάρμοσαν επίσης το εκπαιδευτικό υλικό για να συμπεριλάβουν, ναεμπλέξουνκαιναενδυναμώσουναποτελεσματικάόλαταμέλη του προσωπικού κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών συνεδριών. Επιπλέον, προσδιόρισαν συλλογικά τις απαραίτητες παιδαγωγικές στρατηγικές για την επίτευξη των παιδαγωγικών τους στόχων και τις ατομικές συνεισφορές κάθε επαγγελματία στα καθημερινά τους καθήκοντα και δραστηριότητες. Τα μέλη του προσωπικού έλαβαν επίσης κατάρτιση σχετικά με τον τρόπο τεκμηρίωσης και συζήτησης των καθημερινών προκλήσεων με τους συναδέλφους τους και τη λήψη αποφάσεων με βάση τις συμφωνημένες πρακτικές και στρατηγικές. Αυτό ενίσχυσε την αίσθηση του ανήκειν και μια συλλογική κατεύθυνση που διευκόλυνε την εφαρμογή των στρατηγικών ΕΠ-ΠΘΣ και συνέβαλε στη δημιουργία μιας θετικής σχολικής κουλτούρας. Οι προσπάθειες αυτές απαιτούσαν επένδυση σε χρόνο για ομαδικές συναντήσεις και καθήκοντα, καθώς και για τη βελτίωση των δεξιοτήτων επικοινωνίας και των στρατηγικών μεταξύ των μελών του προσωπικού.
Μοντέλο συνεργασίας
Μια πολλά υποσχόμενη πρακτική για την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ του προσωπικού της ΑΦΠΠΗ και των επαγγελματιών ψυχικής υγείας είναι το μοντέλο συνεργασίας. Η προσέγγιση αυτή ενθαρρύνει την τακτική επικοινωνία και συνεργασία μεταξύ των δύο ομάδων, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να μοιράζονται την τεχνογνωσία τους και να συνεργάζονται για την αποτελεσματική υποστήριξη της κοινωνικοσυναισθηματικής ανάπτυξης των παιδιών. Το μοντέλο συνεργασίας περιλαμβάνει: προσδιορισμό ενός καθορισμένου συνδέσμου εντός της προσχολικής δομής – οργάνωση προγραμματισμένων συναντήσεων μεταξύ των παιδαγωγών και των επαγγελματιών ψυχικής υγείας- καθορισμό συγκεκριμένων στόχων και σκοπών για την κοινωνικοσυναισθηματική ανάπτυξη των παιδιών και δημιουργία εξατομικευμένων σχεδίων δράσης- ανταλλαγή πληροφοριών (π.χ., παρατηρήσεις, ανησυχίες και στρατηγικές), συνεργατική αντιμετώπιση προκλητικών συμπεριφορών ή κοινωνικοσυναισθηματικών ζητημάτων, προσφορά κοινών ευκαιριών επαγγελματικής ανάπτυξης, συμμετοχή των γονέων στη διαδικασία συνεργασίας, συλλογή δεδομένων σχετικά με την αποτελεσματικότητα των στρατηγικών και των παρεμβάσεων, έμφαση σε μια προσέγγιση χωρίς αποκλεισμούς που λαμβάνει υπόψη τις διαφορετικές ανάγκες όλων των παιδιών και προώθηση μιας κουλτούρας αμοιβαίου σεβασμού. Μέσω της συνεργασίας, οι επαγγελματίες αυτοί μπορούν να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη και ολιστική προσέγγιση για την προώθηση της κοινωνικοσυναισθηματικής ανάπτυξης των παιδιών, οδηγώντας σε βελτιωμένα αποτελέσματα για όλα τα παιδιά στις δομές ΑΦΠΠΗ.
Υποστηρικτικά στοιχεία και πόροι
Βασικοί πόροι
Αξιολόγηση αναγκών σε τέσσερις χώρες
Krousorati, K., Grammatikopoulos, V., Agathokleous, A., Michaelidou, V., Szproch, A., O’Brien, M., Barros, S., Araújo, S., Santos, M., & Sousa, M. (2023). PBS–ECEC transnational consolidated report: Research findings for developing the guide on Positive Behaviour Support in early childhood education and care. https://PBS–ECEC.eu/wp–content/uploads/documents/PBS– ECEC_NeedsAssessment_Consolidated_report_EN.pdf
Οδηγός για τη χρήση του PW-PBS στο ECEC
Krousorati, K., Grammatikopoulos, V., Agathokleous, A., Michaelidou, V., Szproch, A., O’Brien, M., Araújo, S., Santos, M., Sousa, M., & Barros, S. (2023). PBS–ECEC guide on Positive Behaviour Support in early childhood and care in European countries.
https://PBS–ECEC.eu/wp–content/uploads/outputs/PBS–ECEC_Guide_EN.pdf
Διαδικτυακές ενότητες PBS-ECEC
PBS–ECEC Consortium (n.d.). Implementing Positive Behaviour Support in early childhood education and care [MOOC]. https://PBS–ECEC.ese.ipp.pt/login/index.php
Μελέτη εκτίμησης επιπτώσεων & συστάσεις
Szproch, A., O’Brien, M., Araújo, A., Santos, M., Oliveira, V., Barros, S., Otero-Mayer, A., Michaelidou, V., Agathokleous, A., Krousorati, K., & Grammatikopoulos, V. (2023). Report of the PBS–ECEC impact assessment study and practice recommendations. Result 3: Transnational Report. https://PBS– ECEC.eu/wp–content/uploads/2023/10/PBS–ECEC_R3_Consolidated–Report–Final.pdf
Πρόσθετοι πόροι
Cumming, T., Wong, S., & Logan, H. (2021). Early childhood educators’ well-being, work environments and ‘quality’: Possibilities for changing policy and practice. Australasian Journal of Early Childhood, 46(1), 50–65. https://doi.org/10.1177/1836939120979064
Heikkinen, K.-M., Ahtiainen, R., & Fonsén, E. (2022). Perspectives on leadership in early childhood education and care centers through community of practice. SAGE Open, 12(2).
https://doi.org/10.1177/21582440221091260
Michael, D., Goutas, T., Tsigilis, N., Michaelidou, V., Gregoriadis, A., Charalambous, V., & Vrasidas, C. (2023). Effects of the universal Positive Behavioral Interventions and Supports on collective teacher efficacy. Psychology in the Schools, 60, 3188–3205. https://doi.org/10.1002/pits.22919
National Center for Pyramid Model Innovations (n.d.). Coaching. https://challengingbehavior.org/implementation/coaching/pbc/
National Center for Pyramid Model Innovations (n.d.). Leadership teams.
https://challengingbehavior.org/docs/LeadershipTeam_ImplementationGuide.pdf
Peleman, B,. Lazzari, A., Budginaitė, I., et al. (2018). Continuous professional development and ECEC quality: Findings from a European systematic literature review. European Journal of Education,
Research, Development and Policy, 53, 9-22. https://doi.org/10.1111/ejed.12257
Silva, I. L., Lourdes, L. M., & Rosa, M. M. (2016.) Orientações Curriculares para a Educação PréEscolar. [Curricular Guidelines for Preschool Education] Ministério da Educação/Direção-Geral da Educação (DGE). https://www.dge.mec.pt/ocepe/index.php/node/1
The European Commission’s support for the production of this website does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.[Project Number: 2021-1-PT01-KA220-SCH-000034367]
Copyrights / Privacy Policy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. CC BY-NC-SA